Servicios >> Consultoria:

Implantación de la Oficina de Proyectos (PMO) en las organizaciones

  • Control, integración y centralización de la información de los proyectos.
  • Implementación de la Gerencia de Cartera de Proyectos.
    Propuesta de modelo organizacional.
  • Apoyo a la metodología y procesos, ajustado a la realidad de la empresa.
  • Identificación y/o establecimiento de políticas de aseguramiento de calidad.
  • Definición y establecimiento de indicadores de gestión y mecanismos de seguimiento.
  • Divulgación de la cultura de Gerencia de Proyectos en la organización.

Diagnóstico, Diseño e Implantación de procesos Gerencia de Proyecto

  • Evaluación de los procesos del ciclo de vida de proyectos.
    Valoración de madurez de proyectos bajo el modelo OPM3® del PMI®.
  • Identificación de áreas de mejora.
  • Identificación de indicadores de gestión.
  • Plan de implantación de procesos.

Diagnóstico, Diseño e Implantación de procesos de Manejo del Cambio

  • Definición y ejecución estrategias de Comunicación, Adiestramiento y Soporte.
  • Análisis del impacto organizacional y en los Procesos (matriz de análisis de los impacto con su correspondiente plan de mitigación).
  • Definición e instrumentación de mecanismos de medición.
  • Promover la ejecución de las acciones de mitigación de impacto a nivel de organización, cambio o ajustes a los procesos.

Revisiones de Aseguramiento de Calidad

  • Definición de planes para la revisión de los proyectos a evaluar.
    Evaluaciones de apego a las normas y procedimientos existentes para la ejecución de proyectos mediante el uso de herramientas y técnicas aceptadas.
  • Generación de informes con puntos de atención en cuanto al cumplimiento de la metodología de Gerencia de Proyectos.
  • Identificación de áreas de atención y recomendar acciones correctivas.

Apoyo en la Definición, Mejora e Implantación de Procesos de Negocio y Continuidad de Negocios (BCM)

  • Diagnóstico inicial de procesos.
  • Análisis e identificación de las áreas de mejora.
  • Diseño de mejora a los procesos.
  • Implantación. Seguimiento y medición.
  • Análisis de resultados.